Le capital patient est l’un des marqueurs forts des actifs privés : un horizon long qui permet d’accompagner des transformations opérationnelles, d’organiser des transitions d’actionnariat complexes et de financer l’économie réelle au-delà du retranchement bancaire.
Découvrez la vidéo tournée par Club Patrimoine qui met en lumière les grandes tendances des actifs privés et les enjeux patrimoniaux sur la classe d’actifs pour 2026.
Accompagner les transformations sur le temps long
Selon Manuel Kalbreier, l’un des grands atouts des actifs privés réside dans leur nature même : un capital patient et de long terme.
Concrètement, cela permet d’accompagner des transformations opérationnelles dans les entreprises en portefeuille, qu’il s’agisse par exemple :
- de décarbonation ;
- d’internationalisation d’entreprises locales ;
- ou encore de l’implémentation de l’intelligence artificielle.
Un rôle clé dans la transmission et les transitions d’actionnariat
Ce capital permanent intervient au niveau de la structure de l’entreprise et joue un rôle clé dans les situations de transmission, notamment lorsqu’une société détenue de longue date par une famille recherche un nouvel actionnariat pour accompagner sa transformation.
Ce type de transition est complexe et, surtout, s’inscrit dans la durée — un horizon que le capital patient est précisément en mesure d’absorber.
Dette privée : retranchement bancaire et financer l’économie réelle
Enfin, l’un des bénéfices majeurs du capital patient s’exprime aussi du côté de la dette privée.
Dans un contexte de retranchement bancaire, la dette privée s’impose comme un relais essentiel pour accompagner le financement d’activités en croissance, telles que le lending, ou répondre à des besoins liés à l’affacturage, sur des segments où la demande progresse fortement et où les solutions alternatives occupent une place de plus en plus centrale.
Infrastructures : une classe d’actifs au cœur de trois grands enjeux
Thomas Vieillescazes est revenu sur la place centrale des infrastructures, une classe d’actifs qui répond à trois grands enjeux :
- La décarbonation de l’économie et la transition énergétique ;
- La digitalisation de l’économie ;
- La déconsolidation du budget des États.
Cet ensemble crée un volume important d’opportunités d’investissement, en Europe comme à l’échelle mondiale.
Une brique complémentaire du private equity dans l’allocation
Selon Thomas Vieillescazes, dans une stratégie d’allocation, les infrastructures apparaissent comme une brique complémentaire du private equity.
Par nature, les infrastructures constituent une classe d’actifs prévisible, inscrite dans le temps long et générant des cash-flows très récurrents, ce qui les distingue nettement des autres classes d’actifs privés.
Le non-coté est une classe d’actifs exigeante
Les échanges ont aussi rappelé une réalité : le non-coté est une classe d’actifs exigeante.
En l'espace de cinq ans, le wealth management s'est considérablement ouvert à la fois par la digitalisation, par des formats plus accessibles et par un besoin extrêmement concret de la part des distributeurs, de considérer la classe d'actif comme un outil de construction patrimoniale.
Une plateformisation de l’offre : cœur de portefeuille et satellite
Dans ce contexte, Private Corner a structuré une réponse claire : une phase de plateformisation de l’offre, avec une architecture cœur de portefeuille / satellite.
Une approche calquée sur les standards institutionnels, mais adaptée aux patrimoines privés.
Cet accompagnement repose sur plusieurs piliers :
- une sélection exigeante de gérants ;
- une structuration tout aussi rigoureuse ;
- des formats concrets d’aide à l’allocation et au pilotage (appels et distributions) ;
- mais aussi et surtout plus de transparence et de pédagogie autour de cette classe d’actifs.
Dans cette optique, Private Corner avance concrètement dans cette direction avec le lancement récent de l’Académie du non-coté.
Private Corner : le “one stop shop” des actifs privés
La trajectoire est désormais tournée vers 2026, avec une ambition claire : faire de Private Corner un one-stop shop, capable de proposer, quels que soient le montant à allouer, l’horizon de placement ou l’aversion au risque, une gamme globale couvrant le private equity, la dette privée et l’infrastructure.
Conclusion
La montée en puissance des actifs privés est structurelle, mais elle suppose plus que jamais méthode, responsabilité et accompagnement.
C’est dans cet esprit que Private Corner entend se positionner comme le partenaire privilégié des professionnels du patrimoine pour 2026 et la décennie à venir.
